大力發(fā)展環(huán)保產業(yè) 打造行業(yè)知名品牌

　　——中科集團2008年度環(huán)保產業(yè)經營工作會議召開

　　3月7日上午，中科集團2008年度環(huán)保產業(yè)經營工作會議在集團總部召開，公司總部領導、總部職能部門負責人以及來自環(huán)保事業(yè)部、中科通用、寧波中科、慈溪中科眾茂、中科國益、涿州中科國益的負責人和其他相關人員參加了會議。
　　上午會議由集團下屬各控股子公司對2007年度的經營情況、重點工作、利潤分配預案進行匯報，對2008年的經營目標做了說明。在下午的會議上，集團總部領導與各參會單位負責人展開了充分討論，就如何促進中科環(huán)保產業(yè)發(fā)展，尤其是如何把集團環(huán)保產業(yè)做強做大，加強市場開拓力度、提高項目盈利能力、加強與當地政府的溝通等問題進行了深入探討，提出了許多切實可行的建議。與會人員對集團擁有的核心技術——循環(huán)流化床垃圾焚燒發(fā)電系統(tǒng)的應用和推廣進行了深入細致地討論，對如何降低系統(tǒng)運行成本、增進效益等方面提出了廣泛的、前瞻性的建議。
　　中科通用正積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴，力爭實現2008年銷售收入和利潤大幅增長。為了更好地適應發(fā)展形勢，公司經營班子決定對現有資源進行整合，集中全部資源投入垃圾焚燒發(fā)電項目。
　　寧波中科提出了2008年的重點工作目標：通過資源綜合利用電廠認定;實施“垃圾滲瀝液處理”技改項目;實施“污泥焚燒”工程項目。
　　慈溪中科眾茂將努力解決電網接入系統(tǒng)問題，克服原材料上漲、銀行銀根收緊、財務費用增加等困難，力求實現公司2008年的總體目標。
　　中科國益全面完成了2007年度的各項經營指標，提出2008年度的重點工作是力爭完成董事會確定的年度經營指標，特別是凈利潤指標，保證股東利益的最大化。
　　集團環(huán)保事業(yè)部對未來的市場開拓計劃進行了匯報。
　　會上中科集團董事長周小寧說，環(huán)保產業(yè)是集團現在和未來發(fā)展的主流方向，要下大力氣、全心投入。既要努力開拓市場又要充分考慮項目的盈利能力。有合理的投資利潤，企業(yè)才能實現可持續(xù)發(fā)展，才有前進的動力與后勁，才能符合企業(yè)行為，才能對得起股東、投資者，這是對股東、投資者負責的態(tài)度。對于現在已經實施或正在實施的每一個項目都應該站在集團戰(zhàn)略發(fā)展的高度，科學化、精細化管理，降低成本，挖掘利潤空間，做成環(huán)保行業(yè)中的項目典范。
　　中科集團總裁張國宏說，今年首先要做好市場開拓和新項目的評估工作，要加強項目的風險研究和可行性分析，客觀地、實事求是地對項目收益和成本進行評價，認真做好項目的敏感性分析;第二，做好項目的融資工作，拓寬融資渠道，增加融資方式;第三，進一步做好研究開發(fā)工作，做好循環(huán)流化床垃圾焚燒發(fā)電系統(tǒng)的升級研究開發(fā)和其它項目的研究工作。
　　最后，張總強調，2008年是集團發(fā)展史上重要的、關鍵的一年，是在黨的十七大勝利召開，提出發(fā)展環(huán)保產業(yè)，加大節(jié)能環(huán)保投入，開發(fā)循環(huán)利用和污染治理先進適用技術，發(fā)展清潔能源和可再生能源的大氣候下，加快發(fā)展步伐的一年。集團應該順應國家發(fā)展大局，抓住機遇，趁勢而上，大力發(fā)展環(huán)保產業(yè)。我們有充足的理由相信，通過幾年的努力，中科環(huán)保一定能做成國內環(huán)保行業(yè)中的知名優(yōu)秀品牌。